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40年前去深圳做建筑工人,今资产千亿,是最神秘的潮汕富豪之一

时间:2018-07-30    点击: 次    来源:网络    作者:佚名 - 小 + 大

在房地产圈许多人都不佩服王健林,因为万达的高速发展不过是利用杠杆放大。

许多房地产企业家,如果愿意冒这个险,也可以有万达这样的规模。

房地产这个行业,并不是规模大就赢,只有做得又大又稳才是厉害。

比如说深圳的星河集团就是这样的公司。说起星河集团就必须提起星河集团的老板黄楚龙。

在深圳有着非常多潮汕系的房地产公司,比如说郭英成的佳兆业、黄世茂跟黄世再兄弟的公司、姚振华的宝能。

这几年姚振华已经脱颖而出,在福布斯上排名猛涨,其实福布斯的排名是最不靠谱的东西。

在深圳地产圈混的人就知道,深圳地产真正的老大肯定是星河集团的老板黄楚龙。

 

黄楚龙旗下的星河集团是非上市公司,大部分的股份都在黄楚龙一人手里,管理层只有非常少的股份。

星河集团大部分的资产都在深圳,除此之外广州、惠州、常州、天津等地也有一些项目。

黄楚龙的星河集团资产已经过千亿,但是负债才区区140亿元,这个数字放眼中国,几乎没有任何一家房地产公司可以匹敌了。目前黄楚龙旗下拥有COCOPark、COCOCity、COCOGO、COCOStreet等COCO系列的地产项目,在深圳的福田、龙岗、龙华等区都有COCO的项目,每年的租金收入就超过2亿元。

黄楚龙在全球还拥有140家高端家具购物中心星河第三空间,另外集产业、商务、居住、教育、购物、休闲等多业态配套的星河world、深圳著名的酒店丽丝卡尔顿也是他的资产。这几年黄楚龙在金融领域的投资也非常多,目前投资的7家公司已经全部上市,他还是阳光保险的最大股东。

黄楚龙虽然拥有过千亿的资产,但是却是出了名的低调,除了深圳房地产的圈内人,许多人都不认识他,甚至许多人都觉得他非常神秘。在财富榜上他的排名也非常靠后,这个这并不是黄楚龙真正的实力。黄楚龙是广东普宁人,是李嘉诚的老乡。

黄楚龙跟碧桂园的杨国强一样,都是做建筑工人出身的。1979年深圳刚刚起步,他就来到深圳。做了几年的水泥工人后,他带着一班兄弟自己出来干,变成了一个包工头。他拿到了深圳第一大道的建筑工程,赚到了第一桶金。

1988年,黄楚龙才正式进入了房地产界,他成立了怡和公司,就是星河集团的前身。黄楚龙用了10年,从一个包工头变成了房地产商人。

黄楚龙不喜欢跟别人合作,就大部分的项目都是独立开发的,他最早开发的怡和楼、海悦华城等项目都是有口皆碑。99年公司改名星河之后,他开发了一系列的星河项目。真正让黄楚龙成为深圳顶级房地产商人的是他在2006年开发的星河丹堤。

当时深圳房地产处于低潮中,但是这个项目最后卖出了109套别墅,销售额达到了9亿元,这个项目不仅让黄楚龙赚到了不少钱,而且让低潮中的深圳地产界松了一口气。黄楚龙并不是太喜欢储备土地。目前大部分的房地产商都喜欢储备土地,杨国强目前手里的土地已经足够碧桂园开发6年。

虽然黄楚龙手里地不多,却非常珍贵,都是在位于黄金位置。而且关键的是黄楚龙每次拿地,都是在土地价格暴涨前,眼光可以说非常独到。

黄楚龙不仅非常低调,而且一心向佛。他的手上跟脖子上都带着佛珠,许多人都说他一面是赚钱的商人,一面却是散财的信徒。黄楚龙在2003年就曾经偷偷捐了1000万元给深圳红十字会,当时震动了深圳全城。

些年来黄楚龙已经累计捐款超过了15亿元。黄楚龙有一儿一女,2007年他儿子结婚的时候,仅仅是来宾就有了2200多人,其中有500人是黄楚龙从老家特意请来的普通村民。当时黄楚龙包下了喜来登1-6楼,还请了林子祥、姜育恒等明星助阵。整场婚礼单单菜金就超过了500万元,黄楚龙不收宾客的红包,还给每个人发500元红包。

前几年黄楚龙的女儿出嫁,场面则更加盛大,而且前一天刚好是星河world开盘,700套房子瞬间都被抢完。

从建筑工人到神秘潮汕富豪,拥有过千亿资产,黄楚龙是真正的良心企业家。

  楚龙会长观点选录  

第一条:星河要做五百年,

不做五百强

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阐释

星河不刻意追求企业规模,星河不追求成为世界五百强或者中国五百强,星河追求的是企业持续发展、健康发展,是基业长青。

由于行业的特点,星河在发展的过程中需要保持一定的规模,这是行业内在规律决定的,也是市场竞争的需要,但是星河人必须牢记,持续发展才是我们真正的目的,规模只是支持持续发展的手段,而不是目的。

要达到持续发展的目标,要求星河关注长期利益甚于关注短期利益,关注发展质量甚于关注发展速度。

第二条:做企业不赚钱,

不是犯错误,是犯罪。

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阐释

赚钱是企业生存和发展的条件,是检验经营管理活动正确与否的标准。企业经营如果不赚钱就是辜负股东的信任,就是浪费资源。赚钱是企业承担责任的需要,是平衡利益相关者利益诉求的关键。

企业要坚持诚实经营,从客户需求出发,踏实工作,通过创新,不断提供超出客户期望的产品和服务,光明正大追求合理利润。星河不追求暴利,也不单纯追求利润的最大化。

第三条:“三不做”原则:

控制不了不做,

支付不了不做,

变现不了不做。

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阐释

星河人追求自身能力与发展目标的平衡,在各种机会面前始终保持理性决策,做出理性选择。

如果某个项目的开发风险超出自身掌控范围,如果项目所需资金大大超出支付能力,如果所投入的项目无法根据自身需要适时变现,这样的项目即使有很高的收益,星河也不会做。星河集团注重稳健发展,注重风险可控。

风险和收益相匹配,企业要发展就要冒一定风险,不是要追求风险最小,更不是追求零风险,而是要避开不必要的风险。

第四条:做人要有义气,

做企业要有信誉。

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阐释

诚信,是做人和做企业的立身之本。诚信就是力量。星河集团坚持通过诚信打动客户、整合资源、谋求发展。星河集团的品牌就意味着相关利益者各方对星河的信赖。

客户因为星河的诚信而放心购买星河的产品,员工因为星河的诚信而忠于星河,积极为星河发展贡献自己的智慧和汗水,合作伙伴因为星河的诚信而愿意同星河合作,实现共赢。

第五条:“三不欠”原则:

国家税收不能欠,

银行利息不能欠,

员工工资不能欠。

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阐释

遵纪守法、尊重合作伙伴的利益、尊重员工的合理利益。星河集团严格遵守企业所应有的商业道德。不拖欠税收、不拖欠利息、不拖欠工资,才能赢得国家支持、合作伙伴信赖、员工认可,才能创造一个和谐的内外部环境,才能成就星河事业。

星河集团在发展过程中时刻遵守“三不欠”原则,即使遇到了暂时的困难,仍然坚守承诺。“星河”品牌中诚信的元素深受内部员工、外部合作伙伴和社会的认可。这既是责任更是动力。

 

第六条:人要活到老,学到老;

一日不学,不进则退;

十日不学,全功尽费。

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阐释

学习是适应环境变化的主要手段。学习基本目的:学以致用。员工通过学习掌握知识和技能,提升自身价值。学习最高境界:学习是一种态度。员工通过学习不断进步,不断完善自己。同时,学习如逆水行舟,不进则退。

因此,学习讲究的是一个“恒”字,贵在坚持。在这个日新月异的社会,惟有坚持学习,不断超越自己,才能跟上时代的变化。学习不仅包括学习书本知识,更重要的是通过岗位实践学习。在工作中学习,在学习中工作。

第七条:三种人不用:

不孝之人不用,

赌博之人不用,

吸毒之人不用。

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阐释

古人有云:“德者事业之基,未有基不固而栋宇坚久矣”。孝敬是德行的基础。一个对自己父母都不孝敬的员工,不可能忠于企业。赌博和吸毒是滋生人的贪欲的罪魁祸首。不孝、赌博和吸毒是星河用人的“高压线”。


 

第八条:吃不穷,玩不穷,

人不勤快,一辈子穷。

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阐释

勤劳致富。勤奋是中华民族的优秀文化传统,也是一个人改变自己命运,提升自己生活质量最可靠的方式。机会偏爱勤奋的人。

星河人通过勤快的工作,持续创新客户价值,做自己活得精神和物质的财富。正所谓:天道酬勤。一份耕耘,一份收获。星河集团在内部管理上要尽量消除不公正现象,机会面前人人平等,使勤奋工作的员工获得合理回报。


 

第九条:人在做,天在看。
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阐释

每个星河人必须以敬畏的心态对待自己的工作和生活。做人做事必须对得起自己的良心,做一个堂堂正正、光明磊落的星河人。如果一个人丧失了敬畏心,变得无所畏惧,做人做事没有底线,必将遭到惩罚。糊涂大胆,风险很大。

尊重知识,注重实践和学习,提升智慧。鼓励有勇有谋,反对无知无畏。


 

第十条:先做人,后做事,

外圆而内方。

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阐释

企业是由人组成的,企业的外部关系也是通过与人打交道建立的,只有学会与人和睦相处才能够在企业内外做成事。做人与做事相互统一。做事实在,共事和睦,做人开心。做人事基础,通过成功做人集聚资源,赢得做事的机会。通过做成事,使人感觉值得信赖,赢得更多做事机会。

所谓“外圆”就是适应环境,圆融通达,化解外部对星河的压力,为星河提供一个和谐发展环境。所谓“内方”就是做人做事有原则。在适应环境的前提下,坚持做人做事的原则,唯有如此才能赢得别人尊敬。


 

 

 

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